임종룡 우리금융 회장의 여성 리더 육성 약속과 그 의미
여성 리더십에 주목하는 우리금융
우리금융그룹은 최근 금융 업계에서 다양성과 포용성을 강조하는 움직임을 보여줍니다. 특히 임종룡 회장은 여성 리더들의 역량을 조직 성장의 핵심 동력으로 보고, 이를 적극적으로 뒷받침하겠다는 의지를 드러냅니다. 2025년 3월 10일, 서울 중구에 위치한 우리금융 본사에서 열린 ‘그룹 여성 리더 네트워킹 데이’는 이러한 방향성을 상징하는 자리였습니다. 이 행사는 세계 여성의 날(3월 8일)을 기념하며, 그룹 내 여성 리더 약 60여 명과 임 회장이 함께 모여 상호 소통과 협력을 다짐하는 시간을 가졌습니다.
임 회장은 이 자리에서 “여성 리더들의 도전과 성장이 조직의 경쟁력을 높이는 데 필수적”이라며, “앞으로도 여성 리더들이 더 큰 역할을 맡을 수 있도록 전폭적인 지원을 아끼지 않겠다”고 밝혔습니다. 이는 단순한 선언에 그치지 않고, 구체적인 목표와 실천으로 이어지고 있습니다. 우리금융은 2030년까지 경영진 내 여성 비율을 15%까지 확대하겠다는 계획을 세웠으며, 이를 통해 금융권 내 성별 다양성을 선도하겠다는 포부를 갖고 있습니다.
네트워킹 데이의 배경과 목적
‘그룹 여성 리더 네트워킹 데이’는 단순한 모임이 아니라, 조직 내 다양성을 존중하고 지속 가능한 성장을 도모하려는 전략적 행사로 기획되었습니다. 이번 행사의 주제는 ‘상호 소통을 통한 협력과 지속 가능한 성장’으로, 여성 리더들이 서로의 경험을 나누고 조직 내에서 직면한 도전 과제를 논의하며 해결 방안을 모색하는 데 초점을 맞췄습니다. 이는 글로벌 ESG(환경·사회·지배구조) 기준에 부합하는 경영 전략을 강화하려는 우리금융의 노력과도 맞닿아 있습니다.
행사에서는 다양한 프로그램이 진행되었습니다. 오찬 시간에는 여성 리더들이 서로의 이야기를 나누며 공감대를 형성했고, 금융권에서 여성으로서 겪는 공통적인 고민을 공유하며 인재 육성 방안을 탐구했습니다. 특히 이은형 국민대학교 경영학 교수가 진행한 ‘영향력 있는 커뮤니케이션과 협상 스킬’ 토크 콘서트는 참석자들에게 실질적인 조언을 제공했습니다. 이 교수는 “혼자서는 멀리 갈 수 없다”며 협업의 중요성을 강조하고, 조직 내에서 효과적인 소통으로 리더로서의 입지를 다질 방법을 제시했습니다.
성과로 입증된 여성 리더 육성 의지
임종룡 회장의 여성 리더 지원은 말뿐 아니라 실제 결과로 나타나고 있습니다. 그가 취임한 시점에서 우리금융의 여성 임원은 7명에 불과했으나, 현재는 18명으로 늘어났습니다. 특히 2025년 한 해에만 6명의 여성 임원이 새로 선임되며, 이는 임 회장의 강한 의지와 실행력을 보여줍니다. 이는 금융권에서 여성 리더십 확대가 더딘 가운데 주목할 만한 성과로 평가됩니다.
우리금융 관계자는 “이번 행사는 여성 리더들이 서로 협력하며 함께 성장할 기회를 제공하는 데 의미가 크다”며, “앞으로도 적극적인 소통과 지원을 통해 여성 리더십을 확대해 나갈 것”이라고 전했습니다. 이러한 노력은 조직 내 성별 균형을 맞추는 데 그치지 않고, 다양한 관점을 반영한 의사결정으로 경쟁력을 강화하려는 전략으로 이어집니다.
금융권 내 여성 리더십의 현재와 과제
국내 금융권에서 여성 리더십은 여전히 개선의 여지가 많습니다. 주요 금융사들이 여성 인재 육성에 관심을 기울이고 있지만, 최고 경영진에서의 여성 비율은 상대적으로 낮은 수준에 머물러 있습니다. 우리금융의 경우, 2030년까지 여성 경영진 비율 15%라는 목표는 야심찬 계획으로 여겨지며, 이를 달성하기 위한 구체적인 로드맵이 주목됩니다.
임종룡 회장은 과거 NH농협금융지주 회장 시절에도 조직 내 소통과 협력을 중시하며 긍정적인 변화를 이끌어낸 바 있습니다. 우리금융에서도 이러한 리더십을 바탕으로 여성 리더들이 더 큰 역할을 맡을 수 있는 환경을 조성하고 있습니다. 이는 단순히 숫자적 증가를 넘어, 조직 문화와 경영 전략에 실질적인 변화를 가져올 가능성을 시사합니다.
미래를 위한 지속적인 노력
우리금융은 여성 리더 육성을 넘어 다양한 사회적 책임 활동에도 힘을 쏟고 있습니다. 예를 들어, 2023년에는 발달장애인을 위한 일자리 창출 프로젝트를 발표하며 사회공헌 분야에서도 두각을 나타냈습니다. 이러한 활동은 조직 내부의 변화를 외부로 확장시키며, 신뢰받는 금융그룹으로 자리 잡기 위한 기반을 다지는 데 기여합니다.
임 회장은 2025년 신년사에서도 “신뢰 회복과 내부통제 혁신”을 강조하며, 조직의 체질 개선을 약속했습니다. 여성 리더 지원 역시 이러한 맥락에서 조직의 경쟁력을 높이고, 지속 가능한 성장을 이루기 위한 중요한 축으로 자리 잡고 있습니다. 앞으로도 우리금융은 여성 리더들이 주도적인 역할을 수행할 수 있도록 실질적인 지원을 이어갈 계획입니다.